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MG

望月です

昨日もコメントありがとうございます。

熱中症に気をつけていきましょう。

それではブログ4日目宜しくお願いします。

友人の会社では人で不足で新しい

仕事が来ても断っているとのことです。

人がいない為、その仕事ができないため

やりたくても、できないとのことです。

数年前、リーマンショックの時はどこも

仕事がなく困っていた状態なのに数年

でこんなに変わると思いませんでした。

MGにたとえると、ワーカーが

いないため、完成、投入がなかなか

できなかった状態が今、どこの

会社でも起きているのだろうと

思いました。

今思うと、MGは本当に奥が深い

とおもいました。

MGにたとえると生産アップの方法としては

大型機械の導入か、人材採用か教育チップを

買うことなのかなと思います。

自分たちの仕事は大型機械の導入でなく

教育が大事になってくるとおもいます。

これから、おもいもよらないリスクカード

がたくさんでてくるとおもいます。

会社も個人もそれに備えていかなければ

いけない時代になってきたとおもいます。






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望月君、ブログ有難う!

求人に関しては売り手市場となり、過労死等の働き過ぎ問題解決も相まって待遇に留まらず時間も含めた働き方の改革をせざる得ない展開です。
しかし、それも短期的なものではないかと思っています。
なぜなら少子高齢化、人口減少ということは国内マーケット・ニーズも縮小していくからです。
輸出という手段はありますが、その為には他国との競争に勝つ付加価値の向上が必須です。
その価値の中には価格があります。
高品質・高価格でいければ良いのですが、逆を行った時、日本人は大幅に生活水準を落とせるでしょうか?
未来は誰にも分かりません。
でも、自分たちで考え、予測し、自ら変化していくしかないでしょうね。
我が社の現状は、少なくとも大量方式でなく、少量高単価を目指しています。
今のところは・・・???
プロフィール

有限会社イーリード

Author:有限会社イーリード
静岡県沼津市にある会社です
エアコンクリーニング、しろあり駆除・防除、衛生管理の仕事をしています。
www.ereed.jp

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